Unsere Methodik für Ihren Erfolg
Unsere bewährte Methodik basiert auf einer Kombination strukturierter Gesprächsführung, analytischer Bewertung und lösungsorientierter Moderation. Jeder Schritt ist darauf ausgelegt, Ihre Interessen gerecht und professionell zu vertreten. Wir analysieren Ihre Ausgangssituation, definieren Handlungsziele und gestalten gemeinsam die Verhandlungsstrategie. Nach dem Abschluss erhalten Sie konkrete Empfehlungen, um nachhaltige Umsetzung zu fördern.
Unser interdisziplinäres Team stellt sich vor
Dr. Markus Finder
Fachbereichsleiter Beratung
Seit über 15 Jahren begleitet Dr. Finder Unternehmen bei komplexen Finanzgesprächen. Seine Stärken liegen in der strukturierten Moderation und analytischen Problemlösung. Er legt besonderen Wert auf Effizienz, Vertraulichkeit und nachhaltige Prozessumsetzung.
Petra Scholz
Kommunikationsprofi
Mit Erfahrung aus zahlreichen Branchen vermittelt Frau Scholz zwischen Beteiligten und sorgt für klare Kommunikation. Ihr Ansatz: Zuhören, Bottom-Up-Analyse und praxisorientierte Empfehlungen. Im Team setzt sie auf Transparenz und Respekt.
Ulrich Faber
Spezialist Konfliktlösung
Herr Faber begleitet besonders anspruchsvolle Budgetverhandlungen. Er fördert einen offenen Dialog und eine lösungsorientierte Sicht auf komplexe Anforderungen. Wertschätzung, Zielklarheit und Neutralität stehen für ihn im Vordergrund.
Strukturierter Ablauf für Budgetverhandlungen
Jede Beratungsphase ist transparent gestaltet und orientiert sich konsequent an Ihren Anforderungen.
Erstanalyse und Zieldefinition
Wir starten mit einer gemeinsamen Besprechung Ihrer Ausgangssituation und bestimmen zentrale Ziele und Erwartungen.
Aus der Erstanalyse leiten wir passende Maßnahmen ab und schaffen eine nachvollziehbare Ausgangsbasis für den Verhandlungsprozess.
Konzeptentwicklung und Vorbereitung
Eine individuell abgestimmte Strategie wird erarbeitet. Hierbei strukturieren wir Gespräche und bereiten Sie gezielt vor.
Wir unterstützen bei der Formulierung von Argumenten, simulieren Verhandlungssituationen und fördern die Priorisierung wichtiger Themen.
Moderation und Begleitung der Gespräche
Während der Verhandlungsphase sorgen wir für sachliches Klima, dokumentieren die Ergebnisse und unterstützen bei der Beantwortung von Rückfragen.
Flexible Beteiligung – als aktive Moderation oder unterstützend im Hintergrund nach Bedarf.
Reflexion und Handlungsempfehlungen
Nach Ende der Gespräche analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den Verlauf und besprechen Anregungen und Optimierungspotenzial.
Klar strukturierte Empfehlungen bieten Ihnen die Möglichkeit, nachhaltige Veränderungen in die Praxis zu übertragen.
Vergleich individueller Beratungsansätze
Transparente Bewertung gängiger Praxismodelle ohne Preisangaben.
Wir zeigen auf, wie sich unsere diskrete, analytische Begleitung von klassischen Beratungsangeboten unterscheidet.
Orixaliumentor Methodik
Analytische Begleitung und strukturierte Moderation
Maßgeschneiderte Vorbereitung
Passgenaue Analyse und individuelle Zielsetzung.
Lösungsorientierte Moderation
Aktive Begleitung mit neutralem Fokus.
Dokumentation und Nachbereitung
Strukturierte Protokolle und Auswertung.
Vertraulichkeit und Datenschutz
Umfassende Sicherung Ihrer Informationen.
Integration individueller Anliegen
Berücksichtigung spezifischer Rahmenbedingungen.
Standard Guidance
Abfragebasierte Maßnahmen ohne Moderation
Maßgeschneiderte Vorbereitung
Passgenaue Analyse und individuelle Zielsetzung.
Lösungsorientierte Moderation
Aktive Begleitung mit neutralem Fokus.
Dokumentation und Nachbereitung
Strukturierte Protokolle und Auswertung.
Vertraulichkeit und Datenschutz
Umfassende Sicherung Ihrer Informationen.
Integration individueller Anliegen
Berücksichtigung spezifischer Rahmenbedingungen.